4月10日，黃石港務集團召開一季度經濟形勢分析會，總結一季度工作完成情況，研究分析當前形勢和存在的問題不足，部署二季度工作任務，號召全體干部職工堅定信心，錨定目標，凝聚合力，鼓足干勁，確保實現上半年各項目標任務“雙過半”。公司黨委書記、董事長、總經理余曦出席會議并講話。

余曦指出,公司上下嚴格貫徹集團公司和公司工作會精神，圍繞“提質增效攻堅年”，克服春節長假和極端雨雪冰凍災害天氣帶來的影響，生產經營開局良好，項目建設穩步推進，專項行動見行見效，挖潛增效多管齊下，黨業融合持續深入，實現了“開門穩”“開門紅”。

余曦強調，二季度是碼頭生產的黃金期，也是承上啟下的關鍵期，公司上下要清醒認識宏觀經濟形勢和集團公司新的工作要求，緊緊圍繞全年65項重點工作，加大馬力，迎難而上，努力實現“雙過半”。

余曦要求,公司上下要堅持目標導向，確保經營指標“雙過半”。圍繞考核指標，持續鞏固優勢指標，深入分析落后指標，盡快補齊短板弱項，咬緊時序，努力交出一份合格的“年中”答卷。要堅持業績論英雄，奮力開創發展新局面。持續深化“三百”行動，緊跟市場變化和客戶需要，做強核心業務、做優延伸業務、培育未來業務，加快形成新質生產力，增強發展新動能。要堅持系統推進，以項目積蓄發展動能。搶抓項目建設黃金期，加快推進游輪港項目建設和適配產業招商招引，確保工程按節點保質量推進，并加大儲備項目的謀劃爭取力度。要堅持提質增效，深挖資產資源潛力。分類施策加快盤活資產，有序開展低效無效資產處置和優質資產整合利用，進一步優化公司資產結構，換取發展“增量”。要堅持改革創新再深化，著力增強機制活力。深入實施國有企業改革三年提升行動方案，堅持以改革破解發展難題，推進公司管理水平顯著提升、經營能力穩步提高、核心競爭力持續增強。要堅持底線紅線思維，努力防范化解風險。立足防汛防災，加強值班值守和應急準備，持續深入開展安全生產大檢查，確保安全生產形勢持續向好。密切關注市場行情和金融政策變化，防范貿易業務資金風險，筑牢資金安全防線。要堅持強基固本，推進黨建業務雙提升。深入開展黨建“萬千百十一”行動，選樹一批先進集體和先進黨員典型，打造一批黨建工作亮點。抓實“大學習”促進大提升，利用“觀山潮大講堂”，著力提升干部職工理論素養、政治素質、前沿知識和專業能力。厚植廉潔文化建設沃土，持續營造風清氣正、干事創業的良好政治生態，推動“勤儉辦企業”活動走深走實。

余曦強調,要強化思想認識，切實增強工作的責任感、緊迫感，將“雙過半”目標任務逐項細化、量化，全力以赴抓執行、抓推進、抓見效，切實將責任和壓力落到實處，形成責任閉環。要勇于攻堅克難，齊心協力、上下聯動、深化協同，深挖問題根源，破解制約要素，逐點“擊破”，逐個攻克。要提升管理效能，強化執行落實，圍繞“盯、練、逼、想、拼”，確保各項工作有力推進、落地落細。要加強督辦考核，強化考核結果剛性考核，完善“決策、部署、督查、反饋”工作閉環。

會上，財務部、安全生產部、辦公室分別通報有關情況，各單位負責人就一季度任務完成情況作匯報發言，公司領導對分管口工作進行點評，并部署下一階段工作。

公司領導班子成員、機關中層管理人員、各子（分）公司黨政主要負責人參加會議。